Servicii

Consultanță & Dezvoltare Organizațională

Lucrăm cu organizații și afaceri de familie în momente în care schimbarea, leadershipul sau relațiile dintre oameni devin dificil de gestionat.

O strategie de transformare poate fi bine construită, dar implementarea ei poate întâmpina rezistență, la fel cum o echipă poate avea obiective clare, însă colaborarea dintre membrii săi să rămână dificilă. Un lider poate avea autoritatea formală de a lua decizii, dar să întâmpine dificultăți în exercitarea ei, iar într-o afacere de familie, relațiile de familie pot influența decizii care țin de viitorul companiei.

Aceste situații nu pot fi explicate întotdeauna doar prin structuri, procese sau competențe individuale. Uneori, este necesar să înțelegem și relațiile, așteptările, conflictele și tiparele care s-au construit în timp.

OU_main_01c.jpg

Organizational Consulting

Consultanță în schimbare organizațională

Consultanță pentru organizații care trec prin transformări, restructurări sau schimbări de leadership și se confruntă cu rezistență la schimbare, dificultăți de colaborare sau echipe care nu funcționează așa cum ar trebui.

OU_main_02.jpg

Executive Business Coaching

Scopul este eficacitatea liderului.

Coaching individual, executive coaching și lucru cu grupul.

Uneori, un lider nu are nevoie imediat de o soluție, ci de un spațiu în care să poată gândi.

OU_main_03.jpg

Family Business Consulting

Consultanță pentru afaceri de familie

Claritate acolo unde familia și businessul se întâlnesc: lucru cu dinamica dintre cele două planuri: al familiei și al businessului, precum și cu rolurile, autoritatea, guvernanța și succesiunea.

Carmen Mardale, consultant organizational, despre perspectiva psihodinamică, fundamentată pe abordarea Tavistock:

La Open Umbrella, Carmen Mardale, consultant organizațional și executive coach, aduce o perspectivă psihodinamică asupra acestor provocări, fundamentată pe abordarea Tavistock. Privim organizația ca pe un sistem în care oamenii, rolurile și relațiile se influențează reciproc, iar dinamicile mai puțin vizibile pot avea consecințe asupra deciziilor, colaborării și proceselor de schimbare.

Prin serviciile noastre de Consultanță Organizațională, Executive Business Coaching și Consultanță pentru Afacerile de Familie, lucrăm atât cu companii multinaționale, cât și cu businessuri antreprenoriale și de familie, în contexte de transformare, creștere, reorganizare sau tranziție între generații.

Explorăm împreună cu clienții noștri ceea ce se întâmplă, formulăm ipoteze, deschidem conversații dificile și construim condițiile necesare pentru ca liderii și organizațiile să își înțeleagă mai bine provocările și să identifice propriile direcții de schimbare.