Executive Business Coaching

Uneori, un lider nu are nevoie imediat de o soluție, ci de un spațiu în care să poată gândi.

În contexte organizaționale complexe, presiunea de a lua decizii și de a găsi rapid răspunsuri poate face dificilă înțelegerea problemei înainte de a încerca să o rezolvăm.

Executive business coaching-ul creează un spațiu de reflecție în care liderul poate privi dintr-o perspectivă mai largă situația cu care se confruntă:

• ce se întâmplă;

• care este problema de fapt;

• ce ține de propriul rol;

• și ce ține de contextul organizațional.

Atunci când apare incertitudinea sau anxietatea, tendința poate fi de a căuta cât mai repede o soluție, însă o soluție găsită înainte ca problema să fie suficient de bine înțeleasă riscă să răspundă doar la ceea ce este vizibil, nu neapărat la ceea ce se întâmplă, de fapt în organizație.

Carmen Mardale, Executive Coach & Organizational Consultant, despre procesul de coaching:

Procesul de coaching oferă timpul și cadrul necesare pentru a formula întrebările potrivite, a explora perspective diferite și a înțelege mai bine dinamica situației înainte de a decide cum poate fi abordată.

Leadershipul nu se exercită în izolare. Deciziile, relațiile și responsabilitățile unui lider sunt legate de rolul pe care îl ocupă și de sistemul organizațional din care face parte și din acest motiv, coaching-ul privește atât experiența individuală a liderului, cât și contextul mai larg în care acesta conduce.

Scopul procesului de Executive Business Coaching nu este de a oferi răspunsuri prestabilite, ci de a crea condițiile în care liderul poate înțelege mai bine situația, propriul rol în cadrul ei și opțiunile pe care le are.

Noi aducem claritate acolo unde complexitatea organizației face lucrurile greu de înțeles.

Executive Coaching – cum lucrăm la Open Umbrella:

1. Stabilim obiectivele

Identificăm împreună cu liderul obiectivele procesului de executive business coaching și aspectele asupra cărora își dorește să lucreze.

2. Construim cadrul de lucru

Stabilim formatul, frecvența întâlnirilor și un cadru confidențial, adaptat nevoilor liderului și contextului său profesional.

3. Lucrăm cu situații concrete

În cadrul sesiunilor de executive business coaching, explorăm provocări reale de leadership, decizii dificile și situații din relația cu echipa sau organizația.

4. Evaluăm progresul

Revenim periodic asupra obiectivelor inițiale, a schimbărilor observate și a aspectelor care necesită în continuare atenție.